3月26日一27日，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會（以下簡稱“中國玩協(xié)”）主辦的第十六屆中國玩具嬰童產(chǎn)業(yè)大會暨中國授權行業(yè)年會（以下簡稱“大會”）在蘇州召開。大會以“新質驅動強內(nèi)核·品牌引領拓新局”為主題，匯聚政經(jīng)企界48位嘉賓，解讀政策趨勢、發(fā)布行業(yè)報告、探討創(chuàng)新理論、交流實戰(zhàn)經(jīng)驗。
本屆大會，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司二級巡視員肖杜宇，文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司處長劉戀，國家市場監(jiān)督管理總局認證監(jiān)管司處長李敬超，國家市場監(jiān)督管理總局質量監(jiān)督司一級主任科員陳遙，海關總署商品檢驗司二級主任科員劉雪玲，中國玩具和嬰童用品協(xié)會梁梅會長、張瀛會長，廣東東莞、澄海，浙江云和、平湖，河北平鄉(xiāng)、廣宗、曲周、白溝新城，江蘇揚州、寶應，陜西安康，湖北漢川，山東高密等特色產(chǎn)業(yè)集群的政府領導出席。超1000位來自全國各產(chǎn)區(qū)玩具、潮玩、嬰童用品、學前教育和IP授權相關領域生產(chǎn)商、品牌商、授權商、渠道商和連鎖店的決策人參會。
一、政策新象
科技融合、文化賦能
2026年，頂層設計清晰指向以“新質生產(chǎn)力”驅動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設。出席本次大會的相關部委領導首先解讀了政策新象背后的核心關鍵詞：科技融合、文化賦能、堅守底線。
工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司二級巡視員肖杜宇在發(fā)言中指出：兒童產(chǎn)業(yè)是守護兒童健康成長、增進民生福祉的民生產(chǎn)業(yè)，更是培育經(jīng)濟增長新動能、提振消費的重要引擎。今年是“十五五”開局之年，她對行業(yè)提出三點建議：第一，嚴守質量底線，筑牢兒童健康安全屏障；第二，完善標準體系，引領產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展；第三，深化新技術的應用，激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力，深化大模型、人工智能、人機交互等新技術在兒童產(chǎn)品領域的融合創(chuàng)新。
文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司處長劉戀在發(fā)言中表示，品牌授權鏈接著文化創(chuàng)意和實體經(jīng)濟，是實現(xiàn)“文化價值、經(jīng)濟價值和社會價值三重統(tǒng)一”的關鍵引擎。對于行業(yè)發(fā)展，她提出三點意見：一要堅持正確導向，守正創(chuàng)新；二要堅持創(chuàng)意賦能，科技驅動；三要堅持融合發(fā)展，開放合作。她希望行業(yè)同仁共同探尋面向未來的發(fā)展之路，為把文旅產(chǎn)業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)貢獻力量。
二、數(shù)據(jù)看趨勢
韌性應對大勢、戰(zhàn)略不容有誤
梁梅會長發(fā)布行業(yè)白皮書
在本屆大會上，中國玩具和嬰童用品協(xié)會會長梁梅發(fā)布了《2026年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》《2026年中國授權行業(yè)發(fā)展白皮書》，為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)和參考。
《2025年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2025年，中國玩具（不含游戲）出口額為348.1億美元，比上年下降12.7%，比2020年增長4.0%。中國玩具（不含游戲）對德國出口額比上年增長3.2%，增幅在出口額TOP10目的地中最大。2025年，中國玩具（不含游戲）進口額比上年增長18.7%，近四年首次回升。2025年，玩具（不含潮玩）國內(nèi)市場零售總額為1035.3億元，比上年增長5.8%；潮流與收藏玩具零售總額為676.9億元，同比增長45.4%；嬰童用品中，2025年，兒童安全座椅國內(nèi)市場零售總額為60.2億元，實現(xiàn)10.1%的雙位數(shù)增長；兒童推車國內(nèi)市場零售總額163.7億元，比上年下降3.6%；奶瓶國內(nèi)市場零售總額為72.5億元，比上年減少1.5%。
張宇燕 企業(yè)要有正確戰(zhàn)略認知
白皮書中的數(shù)據(jù)令著名經(jīng)濟學家，中國社會科學院學部委員，中國社會科學院大學國際政治經(jīng)濟學院院長張宇燕直呼“超乎想象”。他在發(fā)言中援引國際貨幣基金組織的預測：全球經(jīng)濟增長面臨下調(diào)壓力，并強調(diào)當前國際環(huán)境和“十四五”規(guī)劃時相比更加嚴峻。但中國經(jīng)濟韌性十足，而這份韌性正是來自包括在座企業(yè)家在內(nèi)的實干努力。
他指出，在當前大勢之下，企業(yè)需要有正確的戰(zhàn)略認知，因為如果“方向性、戰(zhàn)略性判斷出現(xiàn)了失誤，其他事情做得越漂亮、越完美，錯得就越離譜”。
三、新質品牌“進化論”
韌性、科技、情緒與出海
產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展，最終依賴于品牌與渠道高效協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。本次大會上，品牌聯(lián)盟董事長王永，新商業(yè)主理人王岑、CFB集團DQ大中華區(qū)市場負責人高瑞璽、值得買科技消費產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長趙一鶴、熊貓傳媒集團董事長申晨演講嘉賓圍繞“新質驅動強內(nèi)核·品牌引領拓新局”核心主題展開觀點分享。
王永 品牌唯有進化才能領先
王永圍繞“以品牌韌性重構企業(yè)增長的確定性”展開分享。他指出，在充滿不確定性的時代，品牌增長的答案不在外部的風口，而在內(nèi)部的根基，即品牌是否具備穿越周期的韌性。
王永強調(diào)，行業(yè)的新質生產(chǎn)力與強內(nèi)核是新內(nèi)容+新體驗+新連接的全面革新。競爭邏輯應從同質化內(nèi)卷轉向用戶至上，并提出了四重升維路徑：以透明供應鏈重建信任的信任升維、將流量轉化為可運營用戶資產(chǎn)的資產(chǎn)升維、將品牌健康度置于GMV之上的運營升維，以及重構場景創(chuàng)造情感共鳴的體驗升維。
他認為，未來十年是中國品牌全球化的黃金十年，中國品牌出海正從“賣貨”轉向“輸出生活方式、價值觀和審美”。最后他強調(diào)，品牌韌性不是一蹴而就的爆發(fā)，而是日復一日的進化。因為品牌如長跑，唯有進化才能領先。
王岑 企業(yè)必須“擁抱科技”
王岑在分享中表示，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷調(diào)速換檔期，企業(yè)成功的關鍵不在于更努力，而在于“誰能很早抓住趨勢”。
一方面，擁抱科技已經(jīng)不是選擇題，而是必答題，企業(yè)應思考如何更好地將科技基因融入產(chǎn)品與組織，這也是提升企業(yè)估值的重要手段。與此同時，出海是中國品牌全球化的必然趨勢，中國品牌國際化的黃金時代已經(jīng)開啟。
另一方面，在理性化趨勢明朗的當下，企業(yè)增長需關注以下方面：性價比正在成為重要發(fā)展引擎；健康消費比如銀發(fā)經(jīng)濟的崛起正在開辟全新賽道；情感陪伴與精神消費需求蓬勃，推動IP與內(nèi)容進入黃金期；平價娛樂也在快速增長，滿足大眾減壓與即時情緒價值；而新興生活方式則不斷孕育細分市場的品牌機遇。
高瑞璽 “圈層深耕”與Z世代建立情感連接
高瑞璽指出，Z世代已成為市場消費主力，他們是獨生子女、數(shù)字原住民，面臨較大壓力，其消費動機已從功能滿足轉向情緒價值、圈層社交、愛寵文化三大核心情感需求。品牌需要深刻理解并回應這些需求，才能與新一代消費者建立深度連接。
基于此，“圈層營銷”成為高效觸達目標客群的關鍵路徑。品牌應深入特定興趣圈層（如二次元、游戲、追星等），通過創(chuàng)造歸屬感、儀式感和沉浸式體驗，與消費者產(chǎn)生共鳴。同時，IP聯(lián)名是實踐圈層營銷的有效手段，但成功關鍵在于：創(chuàng)意為王，設計差異化、懂粉絲的周邊產(chǎn)品；細節(jié)制勝，在產(chǎn)品和體驗中充分尊重IP設定；精準踩點，敏銳捕捉IP熱度周期并快速響應。
高瑞璽以DQ的實戰(zhàn)經(jīng)驗為例，強調(diào)品牌與年輕人的溝通本質是情感與文化的共鳴。不能僅停留在表面合作，而需真誠理解其圈層文化，通過有創(chuàng)意、有誠意的產(chǎn)品與體驗，實現(xiàn)深度綁定，從而在情感層面贏得他們的長期認同。
趙一鶴 AI驅動消費生態(tài)重構
情緒價值成為增長新引擎
趙一鶴認為，AI正從工具演變?yōu)橄M生態(tài)的核心引擎，深刻重構“人貨場”。其價值在于兩端賦能：對消費者，實現(xiàn)智能推薦、內(nèi)容生成與虛擬試用；對品牌，則助力用戶洞察、精準營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新。消費決策邏輯正從“人找貨”向“情緒找人”演進。
在此背景下，情緒價值成為超越功能參數(shù)的關鍵增長驅動力。趙一鶴介紹了精細的情緒模型，將消費情緒分為生理驅動、社會比較、自我超越三層，細化為72種標簽，以精準捕捉消費動機。同時，興趣消費（為悅己、社交資本、身份認同付費）呈現(xiàn)圈層化、社交化、情緒化特征，其背后是“小情緒”（具體、高頻、強行動）與“小場景”（真實、可數(shù)據(jù)化、強解決方案）在驅動新的營銷方法論。
聚焦玩具潮玩行業(yè)，趙一鶴認為其核心是以精神消費為主的“悅己經(jīng)濟”，并呈現(xiàn)四大趨勢：收藏化、IP化、互動化、情緒化。品牌需圍繞明確的情緒價值主張構建產(chǎn)品矩陣，從而在情感層面與消費者建立深度連接，開拓廣闊市場空間。
申晨 萬物皆可出海，抓住信息差、認知差、執(zhí)行差最關鍵
申晨指出，當前企業(yè)與個人的差距由 “信息差、認知差、執(zhí)行差” 決定。他以自身直播從80人逆襲至萬人的經(jīng)歷說明，成功的關鍵不在于獨自摸索，而在于“找個懂的人問問”。
他強調(diào)，AI工具已極大降低了出海門檻。一個生動例證是：在中國被視為“土掉渣”的三輪車，在美國因獨特造型和實用功能，售價高達12750美元。類似案例還有絲瓜絡、笸籮、痰盂（在亞馬遜被描述為“中國傳統(tǒng)文化果籃”）等在國內(nèi)尋常或無人在意的物品，在海外因文化差異、環(huán)保需求或場景錯位成為爆款。這印證了 “萬物皆可出海” 的巨大機遇，其核心是抓住“認知差”。
如何系統(tǒng)性地抓住機遇？他提出了企業(yè)出海的 “熊貓羅盤七步法” ，并強調(diào)前三步（定位、場景、價值）是戰(zhàn)略核心。他以“貓王收音機”為例，闡釋了如何通過精準定位于“文藝音響”和“裝點生活的儀式感”，在紅海市場中開辟藍海并成功出海。
申晨總結，在AI與成熟平臺賦能下，出海的執(zhí)行已變得簡單，但戰(zhàn)略層面的認知與定位仍需厘清。最終，成功屬于那些能消除“三個差”、用對方法并果斷行動的人。
關于大會：
中國玩協(xié)自2001年起舉辦中國玩具嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，截至2026年已成功舉辦16屆，大會規(guī)模1000人，主要圍繞“國家政策解讀+行業(yè)報告發(fā)布+成功經(jīng)驗分享+創(chuàng)新理論導入+熱點問題探討”，引領行業(yè)發(fā)展方向，促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動相關行業(yè)跨界融合。大會設置1場全球趨勢大會；5場主題會議：中國授權行業(yè)趨勢大會、玩具和嬰童用品趨勢大會、潮流和收藏玩具趨勢大會、玩具嬰童產(chǎn)業(yè)全渠道創(chuàng)新大會、托育與學前教育創(chuàng)新大會；4場生態(tài)圈：CTJPA渠道生態(tài)圈交流對接會暨夏季首發(fā)新品展示與選品會、外銷生態(tài)圈交流對接會暨外銷新品展示與選品會、CTJPA授權生態(tài)圈交流對接會、CTJPA潮玩生態(tài)圈交流對接會，助力企業(yè)學習新理論、新觀念、新模式、新方法，提升把握全球趨勢，聚焦市場布局的戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術水平。同期，舉辦健步行運動活動，展示行業(yè)精神風貌。
白皮書完整版將于2026年4月上傳至中國玩協(xié)官網(wǎng)（www.wjyt一china.org，文末點擊“閱讀原文”可跳轉）“會員專區(qū)”，請憑CTJPA會員賬號查閱。咨詢電話：010一68293610。
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