對(duì)于紙尿褲而言，代工似乎是一件很常規(guī)的事情。因?yàn)榧埬蜓澋闹圃爝^(guò)程都是機(jī)械化的流水作業(yè)，，將木漿、高分子、無(wú)紡布、橡皮筋、魔術(shù)貼等各種零件進(jìn)行組裝，整個(gè)生產(chǎn)流程是高度機(jī)械化的，只在機(jī)臺(tái)和包裝環(huán)節(jié)需要人工參與。
但是縱觀現(xiàn)在整個(gè)紙尿褲行業(yè)，其眾多大的紙尿褲品牌都有自己的工廠和生產(chǎn)線。五大外資紙尿褲品牌在進(jìn)入中國(guó)后，為了能夠更好的服務(wù)本地消費(fèi)者，都紛紛在中國(guó)建立工廠進(jìn)行生產(chǎn)“本土式”紙尿褲。一方面是因?yàn)橹袊?guó)的紙尿褲用戶眾多，眾多紙尿褲品牌都想分得一杯羹。例如金佰利去年雖然在全球關(guān)閉或者出售了將近十家工廠，但是依然于中國(guó)投產(chǎn)了新的工廠。另一方面是因?yàn)椋就辽a(chǎn)確實(shí)能利潤(rùn)更多，節(jié)省更多的運(yùn)輸成本。
而由于代工便利性，以及紙尿褲的進(jìn)入門檻并不高，使得代工成為了眾多小品牌進(jìn)入紙尿褲市場(chǎng)的踏板，于是很多小品牌以O(shè)EM的形式進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。所以這幾年以來(lái)紙尿褲市場(chǎng)突然變得異常熱鬧，市場(chǎng)上的紙尿褲品牌也越來(lái)越多。尤其是近幾年以來(lái)，隨著幾個(gè)微商品牌的爆火，其他的紙尿褲商家也看到了紙尿褲行業(yè)的機(jī)會(huì)，于是市場(chǎng)上的紙尿褲品牌處于快速增長(zhǎng)階段，但現(xiàn)階段里的超過(guò)2200個(gè)紙尿褲品牌，能被人們熟知的又有幾個(gè)呢？
說(shuō)回紙尿褲代工，為什么很多大牌寧愿選擇在中國(guó)建立工廠不選擇代工呢？
1. 同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重
其實(shí)對(duì)于紙尿褲品牌而言，雖然紙尿褲被常規(guī)定義為標(biāo)品，但是其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)上的每一家紙尿褲品牌都采用不同的核心技術(shù)，每個(gè)品牌之間的生產(chǎn)工藝也存在差別。而紙尿褲產(chǎn)品上的差別正是紙尿褲的核心，紙尿褲品牌只有在把握消費(fèi)者的需求基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量進(jìn)行紙尿褲差異化生產(chǎn)，才能真正從本質(zhì)上抓住消費(fèi)者，紙尿褲品牌也才會(huì)更具核心競(jìng)爭(zhēng)力。
絕大部分的代工工廠由于其沒(méi)有核心技術(shù)，在紙尿褲品牌委托方?jīng)]有深度介入的情況下，代工廠只會(huì)用老設(shè)備和熟悉的工藝，生產(chǎn)自己熟悉的款式，自然紙尿褲最終將逐漸走向同質(zhì)化。而由于紙尿褲沒(méi)有特色，更難在營(yíng)銷上取得其他突破，于是許多小品牌只能靠補(bǔ)貼渠道進(jìn)行勉強(qiáng)“維生”。但是在其他品牌都在認(rèn)真做產(chǎn)品，而那些只想通過(guò)低門檻進(jìn)入就想“撈大錢”的品牌遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
2. 代工易存在質(zhì)量問(wèn)題
首先就紙尿褲質(zhì)量而言，其實(shí)這幾年大家不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)包括大品牌在內(nèi)的一些紙尿褲品牌都曾經(jīng)存在過(guò)質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)消費(fèi)者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者購(gòu)買紙尿褲的首要參考因素是紙尿褲的質(zhì)量與安全，而其實(shí)紙尿褲生產(chǎn)的很多環(huán)節(jié)都容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患，品質(zhì)管控是一個(gè)體系性的工作，往往大品牌的工廠對(duì)于品質(zhì)管控更加嚴(yán)格。而紙尿褲代工雖然自身也有品控規(guī)格，這時(shí)候紙尿褲的質(zhì)量就取決于委托方的專業(yè)性了，委托方對(duì)紙尿褲有足夠的專業(yè)性，那么就能讓代工廠專注于生產(chǎn)職能并發(fā)揮到最大，生產(chǎn)出的紙尿褲也更合格一點(diǎn)；如果委托方只是一個(gè)想要臨時(shí)入局賺錢的商家，那么代工廠自然受到的約束也就更少，“自由發(fā)揮”的空間也就越大。
但同時(shí)由于一些小品牌為了能夠最大利益化，往往會(huì)在代工的過(guò)程中選擇配置較差的工廠，自然代工生產(chǎn)出的紙尿褲產(chǎn)品更容易存在質(zhì)量問(wèn)題。而往往這些小品，牌為了能夠?qū)⑼度氲霓D(zhuǎn)化為資本，自然會(huì)使用一些“手段”，比如利用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得市場(chǎng)，于是市場(chǎng)上紙尿褲良莠不齊，形成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。
其實(shí)剛剛上面講的代工紙尿褲存在的問(wèn)題，其實(shí)在行業(yè)內(nèi)都是公開(kāi)的常識(shí)，這也是很多外資紙尿褲品牌保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上壓縮運(yùn)輸成本，也要在當(dāng)?shù)刈越üS進(jìn)行生產(chǎn)的原因。而由于市場(chǎng)上一些小的紙尿褲品牌在逐漸被淘汰，紙尿褲代工廠家的利潤(rùn)在逐漸被壓制，于是眾多紙尿褲代工廠家也逐漸開(kāi)始推出自己的品牌，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。雖然仍然有很多小品牌選擇代工進(jìn)行生產(chǎn)，但是隨著紙尿褲洗牌進(jìn)入深水區(qū)，眾多不合市場(chǎng)需求的紙尿褲品牌終歸會(huì)被市場(chǎng)淘汰，紙尿褲市場(chǎng)也將更加規(guī)范化。
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