針對持續(xù)走高的房價，對房地產(chǎn)市場相繼出臺了國八條、房產(chǎn)稅、限購令等一系列緊鑼密鼓的調(diào)控政策，同時又啟動了史上最大規(guī)模的保障性安居工程建設，2011年計劃建設保障性住房1000萬套，今后五年，保障性住房的建設將達到3600萬套，為了確保保障房的建設能夠真正落到實處，住建部還與各省級政府簽訂了“軍令狀”，把保障房的建設納入對地方政府的考核中。樓市調(diào)控政策可謂一波接著一波，調(diào)控力度達到了空前的高度，這也讓整個房地產(chǎn)市場都籠罩在“壓力山大”的陰影下。面對嚴厲的樓市調(diào)控，與房地產(chǎn)市場息息相關的樓宇對講行業(yè)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。
其實仔細分析的樓控政策可以看出，調(diào)控的重點是房價，為的是抑制投機性的炒房行為，讓房地產(chǎn)市場能夠健康有序的發(fā)展。這一系列的調(diào)控政策可能會對商品房市場產(chǎn)生一定的影響，但大量保障房和公租房的開工建設，對促進整個房地產(chǎn)市場上下游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有非常明顯的的拉動作用，這也從另一方面彌補了在商品房市場可能出現(xiàn)的下滑。
另一方面，從土地供應計劃中也可以看出，盡管大幅增加了保障性住房的建設規(guī)模，但商品房的用地規(guī)模并沒有被擠壓。根據(jù)國土資源部發(fā)布的《2011年全國住房用地供應計劃公告》，2011年全國住房用地供應計劃繼續(xù)大幅增加，全國住房用地計劃供應21.80萬公頃，與2010年全國住房實際用地供應量12.63萬公頃相比，漲幅達到72.6%，其中商品住宅用地計劃供應14.05公頃，占整個住房用地供應計劃的64.5%，與2010年實際供地9.3萬公頃相比增加51%;計劃供應保障性安居工程用地7.74萬公頃，占整個住房用地供應計劃的35.5%，與2010年實際供地(3.24萬公頃)相比增加138.9%。從這一組數(shù)據(jù)可以看出，大比例增加的土地供應讓住宅的總體面積仍有所保證，商品房仍然是住房建設主體，同時也會進一步加大保障性住房的建設，這讓安防業(yè)特別是樓宇對講等行業(yè)擁有了非常可觀的發(fā)展空間。
當然樓市的調(diào)控，勢必削弱了開發(fā)商的收入，開發(fā)商在選擇產(chǎn)品時為了控制成本可能會選擇更加經(jīng)濟的產(chǎn)品和方案。同樣對保障房來說，選用的樓宇對講產(chǎn)品也是要求成本造價相對經(jīng)濟實惠，功能上簡單實用，同時系統(tǒng)運行也要可靠穩(wěn)定。可以預見未來樓宇對講市場的需求將會有很大一部分集中在中低端市場，這也為廣大樓宇對講廠商找到了新的市場契機。針對這一市場的特點，很多廠商也適時推出了適合市場需求的相關產(chǎn)品，比如冠林去年推出的一系列極具性價比的經(jīng)濟型、普及型彩色可視對講產(chǎn)品，在保障產(chǎn)品基本功能的同時，讓用戶能夠以黑白室內(nèi)機的價位，享受到高品質(zhì)高清晰的彩色可視對講產(chǎn)品，這樣既可以幫助客戶打造優(yōu)質(zhì)樓盤，又能夠全面提升業(yè)主的家居生活品質(zhì)，該系列產(chǎn)品一經(jīng)推出就在市場上獲得了巨大成功，得到了很多用戶的認可。
保障房工程作為關系到百姓的民生工程，住建部要求保障房的建設要嚴把質(zhì)量關，保障房的各種配套設施和服務也必須完善，但是由于保障房的產(chǎn)品價格偏低，利潤有限，有些企業(yè)為了追求短期利潤而偷工減料，向保障房項目提供了低劣的產(chǎn)品或者服務，這也為我們樓宇對講行業(yè)敲響了警鐘。樓宇對講作為與社會民生相關的產(chǎn)業(yè)，積極參與保障房的建設這不僅僅是整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向決定的，同是這也是一個肩負社會責任的安防企業(yè)所應盡的義務，如果企業(yè)僅僅只為了追求短期的經(jīng)濟效益而提供了低劣的產(chǎn)品和服務，這樣不但有損企業(yè)形象對企業(yè)的長期發(fā)展也會造成損害。
保障房選用的中低價位的產(chǎn)品并不代表產(chǎn)品的低品質(zhì)，而只是精減產(chǎn)品的功能和配置，在產(chǎn)品的品質(zhì)及可靠性穩(wěn)定性等方面則萬萬不能夠縮減。至于如何在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性價比之間做到平衡，實現(xiàn)只減“配置”不減“質(zhì)量”的目標，這就需要生產(chǎn)廠商投入大量的精力去進行攻克，既能夠滿足產(chǎn)品高性價比的要求，又不能以犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)為代價。
樓宇對講企業(yè)在參與保障房的建設過程中，除了優(yōu)秀的產(chǎn)品性能和實惠的價格外，良好的售后服務也是不可或缺的重要一環(huán)，樓宇對講產(chǎn)品對售后服務的專業(yè)度要求較高，在產(chǎn)品成功售出后并不代表銷售的完結，后續(xù)的安裝調(diào)試以及維護和保養(yǎng)也相當重要。為了保證后續(xù)的服務，冠林建立了完備的售后服務體系與客戶服務流程，并大力推行服務本地化的策略，冠林在全國各地自建的分支機構多達85個，服務人員達到400多人，當系統(tǒng)發(fā)生故障時，具有快速售后響應能力，即使在質(zhì)保期過后，冠林仍將對銷售的產(chǎn)品及實施的工程提供終身跟蹤服務，從而有效地服務客戶，為用戶免除后顧之憂。
保障性住房是一個巨大的市場，同時也是一項長期的社會民生工程，千萬套保障房為樓宇對講行業(yè)帶來了新的市場契機和業(yè)務增長點，同樣市場競爭也會更加激烈甚至白熱化，面對新形勢和新
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