在今天的視頻監控領域，市場競爭正在發生巨大變化。中高端市場的絕大部分份額，正在越來越集中于綜合實力、項目管理能力、市場建設能力、資金實力強的企業。絕大部分中小視頻監控企業，在今天的市場環境下競爭的更加艱辛。一方面要面對大廠商市場擴張的擠壓，另一方面還要應付中低端市場產品同質化和價格戰的侵襲。
在這樣嚴峻的競爭環境中，堅守企業的方向和信念，將企業帶出惡性競爭的泥潭亦或是孤注一擲投身低端市場競爭，在掀起的低端競爭惡戰中浴血而出，都是令視頻監控行業中小企業家們感到痛苦的選擇。
而深圳市迪威樂科技有限公司的選擇是堅守——堅守“只提供優質攝像機產品的攝像機專業生產廠商”的信念和方向，在品牌創新中尋求發展道路。
“只提供優質攝像機產品的攝像機專業生產廠商”
品牌形象是一種無形資產，可以為企業帶來知名度和認知度，使產品具備市場占有率和經濟效益。而企業品牌的建設，要以產品質量和產品特色為核心。
表面上，作為一家攝像機生產造商，迪威樂并沒什么特別之處，但迪威樂總經理侯剛用“只提供優質攝像機產品的攝像機專業生產廠商”作為迪威樂的定位。在視頻監控廠商產品“全線化”的趨勢下，侯剛認為，迪威樂將一如既往地專注于攝像機領域，不考慮增加其他領域產品。
根據規劃，迪威樂期望在槍機、一體機、網絡高清、高速球、紅外機、半球、車牌識別、寬動態等領域力爭超越同行成為攝像機領域的權威和開拓者。侯剛介紹，2011年，迪威樂將推出20-24款新品，自開模具10-12款，最新公模10-12款，具有行業技術領先機型3-5個。
他表示，在品質和服務得到保障的前提下，迪威樂追求的絕不是價格優勢，而是企業應有的品牌。在攝像機領域，迪威樂必須專注于每一款產品，讓每一款產品都具有核心競爭力。
打造行業首家“4S”形象店
品質、銷售渠道、價格差異等趨于同質化的市場環境下，安防行業產業鏈的利潤空間和生存空間已被吞噬不少，這就驅使安防產品制造商必須尋求全新的個性化和差異化的市場競爭戰略。近些年興起的品牌形象店熱潮也許最能反映這一趨勢。
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