消費(fèi)升級已經(jīng)是近幾年持續(xù)保持熱度的詞匯。作為銷售方，只有切實(shí)抓住消費(fèi)升級的發(fā)展機(jī)遇才能不成為時(shí)代的“棄兒”。
在消費(fèi)升級時(shí)代，玩具零售企業(yè)該如何跟上時(shí)代的步伐？體驗(yàn)、服務(wù)、有競爭力的價(jià)位、更好的流通鏈條、完善的供應(yīng)鏈管理無一不在挑戰(zhàn)著零售商們的商業(yè)模式及創(chuàng)新精神。
來自意大利的安德魯尼在中國玩具市場穩(wěn)步發(fā)展，并占領(lǐng)了一定的地位，成為中國千萬家庭的玩具“寵兒”。
1967年，Mario Androni先生創(chuàng)立了andronigiocattoli安德魯尼工廠。工廠坐落于意大利經(jīng)貿(mào)中心倫巴地大區(qū)的Novara市，擁有50000多平方的廠房和倉儲，200多名員工。公司成立之初專業(yè)從事塑料原材料的加工與研究開發(fā)，從1974年起投入兒童玩具生產(chǎn)，迄今為止，是意大利三大玩具生產(chǎn)商之一。也正是這份執(zhí)著，造就了androni玩具產(chǎn)品超高的安全性與質(zhì)量，在簡單有趣的兒童玩具中傾注了對兒童的呵護(hù)與對社會(huì)的責(zé)任，使得androni的玩具產(chǎn)品飽含了企業(yè)文化與意大利精神的傳承。
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