日本企業(yè)為達快速恢復及穩(wěn)健增長這一目標，并不容易。傳統(tǒng)歐美市場的成長已難以期望，日本本土因為遭受大地震，上升勢頭也不太樂觀。因此，很多企業(yè)將更多目光投注到包括中國、東盟、印度在內(nèi)的新興市場，這些地區(qū)最早走出了金融危機并始終保持著高速增長。
5月25日，佳能宣布正式進軍中國安防系統(tǒng)市場。佳能公司董事會主席御手洗士夫?qū)⒅袊Q為“世界經(jīng)濟的牽引力”，認為“最應當投入力量的還是中國”，并表示今后將集中人才、物力和資金等經(jīng)營性資源，在中國開展強有力的市場營銷和廣告宣傳，“計劃未來5年大幅度擴大在華銷售規(guī)模，銷售員工數(shù)量將從現(xiàn)在的2000人增加到2015年的10000人”，從而在中國市場獲得更多的用戶和產(chǎn)品銷售。
在這一戰(zhàn)略指引下，佳能亞洲營銷總裁直接給出了佳能亞洲銷售目標到2012年達到100億美元，力爭在2015年達到200億美元的驚人數(shù)字，并預計到2016年中國市場的銷售額將達到100億美元。
佳能安防監(jiān)控產(chǎn)品剛進入中國，但未來希望能達到市場第一的位置。這對于一個剛剛進入中國安防市場佳能將拿什么優(yōu)勢來實現(xiàn)這一宏偉目標。目前佳能安防主要產(chǎn)品定位在中高端市場，目前國內(nèi)中高端市場的競爭對手，從技術、產(chǎn)品到價格，比起已經(jīng)成功在中國安防市場拼搏了很長時間的國外大牌及國內(nèi)很多優(yōu)秀的民族企業(yè)來說，佳能需要具備更有優(yōu)勢的實力，這無疑是一次巨大挑戰(zhàn)。在短短的三五年時間實現(xiàn)市場占有率第一的位置，不免讓人覺得有點激進式發(fā)展。
國外企業(yè)進軍中國一直以來將面臨的巨大難題，就是如何將本身的特征和中國市場結(jié)合實現(xiàn)本土化，針對本土用戶的需求在應用技術上實現(xiàn)本土化落地。面對國內(nèi)優(yōu)秀的民族企業(yè)在產(chǎn)品的性價比方面的巨大優(yōu)勢，同時因為是本土化管理，對國內(nèi)市場更加了解，服務也更系統(tǒng)化與人性化，這是佳能短時間內(nèi)無法比擬甚至超越的。國內(nèi)安防行業(yè)經(jīng)歷了系列洗禮，最終能夠在市場上站穩(wěn)腳跟的都是一些有實力的廠家。縱觀國內(nèi)安防市場，當前，在中國安防市場中角逐的國內(nèi)外廠商眾多。在市場份額上，進口品牌與國內(nèi)品牌可說各占半壁江山，跑馬圈地的時間已經(jīng)過去，后來者無疑是在夾縫中求生存。
當然，中國安防市場的發(fā)展?jié)摿σ彩且敫鄧獍卜榔髽I(yè)的關鍵因素之一。安防行業(yè)“十二五”規(guī)劃出臺，預計產(chǎn)業(yè)規(guī)模將翻一番，總產(chǎn)值達5000億元。安防行業(yè)分為實體安防和電子安防，分別占據(jù)1/3和2/3的市場空間，其中視頻安防占據(jù)了電子安防約58%的市場空間，即視頻安防約占安防產(chǎn)業(yè)比重的39%，因此，十二五期間視頻安防行業(yè)市場規(guī)模將高達2000億元。從我國安防行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來看，目前還處于快速發(fā)展期，對于想進軍中國安防市場進行深度挖掘的企業(yè)來說，還需耐心長久的制定符合中國國情發(fā)展的長期計劃，對于像走馬燈一樣來到中國短短幾年上演進進出出的國外企業(yè)來說，最終只能是接受竹籃打水一場空的結(jié)果。
近年來隨著民族安防企業(yè)的不斷成熟和發(fā)展，一些國內(nèi)優(yōu)秀的安防廠商突破了以往外資品牌固守的陣地，進入了高端市場，國內(nèi)優(yōu)秀安防廠商的市場份額開始逐漸擴大。隨著市場的變化和發(fā)展，雙方的差距將會日漸縮小，中國安防市場接下來的市場競爭將無比激烈，但是我們有理由期待，有著頑強的生命力的民族安防企業(yè)將會迎來質(zhì)的飛躍走向更加輝煌的未來。
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